> 연방제 그룹 [각 계열사가 기능별, 지역별 핵심역량을 바탕으로 Network 형성]

> 현장중심의 QR조직구조 [고객의 요구에 책임감을 갖고 즉각대응 할 권한 위임]

> 전국적인 Network 구축 [10개 지사, 28개 특화 물류센터]

> 물류연구소 및 물류전문가를 통한 컨설팅

> TOTAL 물류서비스 [물류정보시스템, 집하, 입출고, 검품, 보관, 유통가공, 배송, 환입등]
> 유통가공서비스 [바코딩, 라벨링, 소분, 포장 등]
> 특화 물류 서비스 [주류, 식품, 축산물 등]
> ONE-STOP 물류서비스 [국내/국제간 물류, 대량/소량 물류]

> SLA(Service Level Agreement)의 정기적 점검 및 보고

> 고객사 및 End-User의 SQI관리

> 지속적인 교육 훈련에 따른 Level-Up

> 지속적인 물류혁신 활동 [ISO, IMS, 사업장평가시스템, 제안제도, Service Call 등]

> 위기관리 시스템 구축

> Overhead Fee가 없는 직영조직

> 정직원으로 구성된 현장직원

> 낮은 이직율로 인한 Know-How 축적

> 고객 Needs에 맞는 맞춤서비스

> 재고관리의 정확성

> 기존 고객의 물류 아웃소싱 범위 확대

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