SYL 서비스

물류 컨설팅

삼영물류㈜ 물류컨설팅 개요

물류컨설팅을 통한 정성적/정량적 핵심
개선과제 도출

컨설팅 수행 절차 및 일정 계획

Logistics Consulting Process by Stage

준비작업

Preparation

  • - 목표, 범위 명확화
  • - Project Template 제시
  • - Check List 작성(화주사)

Kick-off (현상파악)

Kick-Off MTG

  • - Interview 1(경영자)
  • - Interview 2(관리자,작업자)
  • - Data Gathering(출하,재고)

현황분석

As-Is Analysis

  • - 현장방문 조사 (공장&물류센터)
  • - 운영 및 Layout Check
  • - Data Analysis

실행계획 수립

To-Be Design

  • - 문제점 도출 및 개선방안 제시
  • - 최적개선 물류시스템 설계
  • - 투자효과 분석

컨설팅 목적, 범위 및 기대 효과

“고객을 위한 물류컨설팅의 성공사례화”

참여기업(화주) 산업별 맞춤 컨설팅을 통한 물류비용 절감

물류업체의 일관된 책임하에 물류컨설팅을 비롯한 종합물류 서비스를 제공함으로써 생산성 및 채산성 향상

물류 아웃소싱을 통한 물류서비스 향상으로 물류경쟁력 강화

물류 네트워크구축을 통한 시너지 효과 창출 및 녹색물류 실현

컨설팅 기대효과

물류비 절감

  • - 차량/시설/센터의 불필요한 투자 억제
  • - 비효율적인 장비, 설비 및 인력 등의
    자원 전환 가능
  • - 가동률/적재율 향상, 공차율 감소

물류서비스 수준 제고

  • - 물류 전문기업의 물류운영을 통한
    고객서비스 수준 제고
  • - 물류 품질관리시스템(KPI)도입을 통한
    서비스 수준의 지속 관리
  • - 스마트물류 구축 및 지원을 통한 디지털 물류체계 전환

녹색성장에 기여

  • - 교통량 감축과 에너지 절감, 환경오염 방지
  • - 물류비 절감에 의한 기업비용 상승 억제로
    물가억제에 기여
  • - 환경과 사회를 생각하는 사회ㆍ윤리적 ESG 경영체계 수립

삼영물류(주)

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